Департамент тренингов

Департамент тренинга  “Гештальт Консалтинг Групп” – это целый спектр взаимосвязанных направлений деятельности. Мы разработали серию уникальных комплексных технологий  бизнес консультирования, тренинговых методик и консалтинга, которые уже показали свою эффективность, разработали консультационные программы и программы комплексного развития персонала, которые были направлены на решение проблем в управленческой деятельности, корпоративной стратегии и культуры, выявления социально-психологических причин конфликтных ситуаций, диагностики проблем взаимодействия между подразделами организации. Также были разработаны и сегодня успешно используются программы консультаций из маркетинга и  кадрового менеджмента.

Департамент тренинга  – это новый формат учащих технологий, в основе которых лежит моделирование бизнес среды. В компании работает около 20 высококвалифицированных бизнес-тренеров и преподавателей из разных отраслей современного бизнеса. Каждый тренер – профессионал, который в совершенстве владеет глубокими знаниями и навыками тренинга, но и передовыми методиками обучения. Многие являются авторами популярных программ, которые пользуются большим спросом среди наших клиентов (отечественных и зарубежных компаний, государственных структур, неправительственных организаций по разным направлениям), поскольку разработаны с учетом специфики работы клиента.

Ключевые сегменты нашего рынка: производство и продажа продуктов питания, фармацевтика, банки и страховые компании, услуги связи и call-центры, сети магазинов бытовой техники и мобильной связи, магазины одежды, мебели, косметики, сети супермаркетов,  агрохимия и агротехника, издательство, строительство и стройматериалы, туризм и др.

Главное о Департаменте тренингов:

• 14 годовой опыт работы
• 16 сертифицированных тренеров
• Разнообразие  тренинговых тем
• Знание и глубокая проработка специфики бизнеса клиента
• Современные технологии и оборудование
• Полный комплекс дополнительных услуг
• Широкий спектр бизнес партнеров
• Высокая степень лояльности к клиенту
• Большое количество позитивных отзывов и повторных заказов
• 1800 клиентов на год
• Больше чем 1200 компаний-клиентов
• Больше чем 100 тренинговых тем
• 200-250 тренинговых дней в году

 

Ключевые компетенции:

• Эффективные продажи и работа с клиентами.
• Эффективное деловое общение.
• Управление и лидерство.
• Финансы и бизнес-планирование.
• Маркетинг.
• Построение команды.
• Логистика.
• Управление персоналом, администрация.

Главное для нас – наш клиент:

• Проводится предтренинговая  диагностика (клиент объявляет проблему, тренер изучает специфику предприятия, проводит интервью с руководителем, сотрудниками)
• Обсуждается и корректируется программа
• Обсуждается формат, дата проведения
• Длительность и место проведения тренинга
• Собственно, проведение тренинга на определенную тему
• Посттренингове сопровождение

Главные компоненты тренинга:

• 2-3 дня
• 12-17 участников (в некоторых командообразующих тренингах принимают участие до 300 человек)
• Интерактивная форма обучения
•  Бизнес направленность обучения
•  Мотивация к применению знаний и навыков
• Открытый или корпоративный формат

Главные методики тренинга:

• Ролевые игры
• Групповые  дискуссии
• Мозговой штурм
• Обсуждение  в малых группах
• Техника модерации
• Видеотренинг
• Кейс-стади
• Обучаючи тесты
• Переговорный турнир
• Бизнес-Пространство
•  Мини-лекция

 Главный инструментарий: флипчарт–доски, пинборд–доски, мультимедийные проекторы, видеокамеры, DVD-проекторы, плазменные панели, ноутбуки, магнитофоны, модерационные  чемоданы и др.

“Все, что мы делаем, - прежде всего наш собственный опыт. А все позитивное из этого опыта мы предлагаем нашим клиентам как базу для их развития и успешного ведения бизнеса”.