Департамент тренінгів

Департамент тренінгу  “Гештальт Консалтінг Груп” – це цілий спектр взаємопов’язаних напрямків діяльності. Ми розробили серію унікальних комплексних технологій  бізнес консультуваня, тренігових методик та консалтинга, які вже переконливо довели свою ефективність, розробили консультаційні програми і програми комплексного розвитку персоналу, які були спрямовані на розв’язання проблем в управлінській діяльності, корпоративної стратегії і культури, виявлення соціально-психологічних причин конфліктних ситуацій, діагностики проблем взаємодії між підрозділами організації. Також були розроблені і сьогодні успішно використовуються програми консультацій з маркетингу та  кадрового менеджменту.

Департамент тренінгу  – це новий формат навчаючих технологій, в основі яких лежить моделювання бізнес середовища. Тут працює понад 20 висококваліфікованих бізнес-тренерів і викладачів із різних галузей сучасного бізнесу. Кожен тренер – високий професіонал , який досконало володіє глибокими знаннями та навичками тренінгу, а й передовими методиками навчання. Багато з викладачів є авторами популярних програм, що користуються великим запитом серед наших клієнтів (вітчизняних та зарубіжних компаній, державних структур, неурядових організацій за різними напрямками), оскільки зроблені спеціально для замовника.

Ключові сегменти нашого ринку: виробництво та продаж продуктів харчування, фармацевтика, банки та страхові компанії, послуги зв’язку та call-центри, мережі магазинів побутової техніки та мобільного зв’язку, магазини одягу, меблів, косметики, мережі супермаркетів,  агрохімія та агротехніка, видавництва, будівництво та будматеріали, туризм та багато інших.

Головне про Департамент тренінгів:

• 14 річний досвід работи
• 16 сертифікованих тренерів
• Різномаїття  тренінгових тем
• Знання та глибоке відпрацювання специфіки бізнеса клієнта
• Сучасні технології та обладнання
• Повний комплекс додаткових послуг
• Широкий спектр бізнес партнерів
• Висока ступень лояльности до клієнта
• Велика кількість позитивних відгуків та повторних замовлень
•  1800 клієнтів на рік
• Больше ніж 1200 компаній-клієнтів
• Больше ніж 100 тренінгових тем
• 200-250 тренінгових днів на рік

 

Ключові компетенції:

• Ефективні продажі та робота з клієнтами.
• Ефективне ділове спілкування.
• Управління та лідерство.
• Фінанси і бізнес-планування.
• Маркетинг.
• Побудування команди.
• Логістика.
• Управління персоналом, адміністрація.

Головне для нас – наш клієнт:

• Проводиться предтренінгова  діагностика (клієнт оголошує проблему, тренер вивчає специфіку підприємства, проводить интерв’ю з керівником, співробітниками)
• Обговорюється и коректується програма
• Обговорюється формат, дати проведення
• Тривалість та місце проведення тренінга
• Власне, проведення тренінгу за обраною темою
• Посттренінгове супроводження

Головні компоненти тренінгу:

• 2-3 дні
• 12-17 учасників (в деяких командоутворюючих тренінгах беруть участь до 300 осіб)
• Інтерактивна форма навчання
• Бізнес направленність навчання
• Мотивація до використання знань та навичок
• Відкритий або корпоративний формат

Головні методики тренінгу:

• Рольові ігри
• Групові  дискусії
• Мозговой штурм
• Обговорення  в малих групах
• Техніка модерації
• Відеотренінг
• Кейс-стаді
• Обучаючі тести
• Переговорний турнір
• Бізнес-простір
• Міні-лекція

 Головний інструментарій: фліпчарт–доски, пінборд–доски, мультимедійні проектори, відеокамери, DVD-проектори, плазмові панелі, ноутбуки, магнітофони, модераційні валізи та інше.

“Все, що ми робимо, - перш за все наш власний досвід. А все позитивне з цього досвіду ми пропонуємо нашим клієнтам як базу для їхнього розвитку та успішного ведення бізнесу”. 

Корпоративні та відкриті тренінги>>